Le 3-6-9 du chef d’entreprise ou comment organiser son accompagnement professionnel.
Par adorcely, vendredi 18 avril 2008 à 15:42 :: General :: #23 :: rss
Chez Oxygem, nous avons la chance d’avoir un conseil d’accompagnement. Ce conseil est efficace et nous rendons hommage à nos conseillers pour la patience et l’engagement qu’ils nous offrent.
3 c’est le nombre deal de conseillers. Evitons de prendre des copains ou pire le beau père à la retraite. Il faut des conseils pro, voir même hyper pro. Suffisamment pro pour qu’ils nous apportent leur savoir faire, suffisamment humain pour nous faire grandir. Leur rôle : coacher la croissance de l’entrepreneur.
3 heures c’est la durée maximale de ces conseils. 3 jours avant, ils reçoivent l’ordre du jour, le reporting et les commentaires analytiques. 3 jours après, ils reçoivent le compte rendu d’action de l’entrepreneur et 30 minutes avant la fin du conseil, le patron quitte la salle, pour laisser les conseillers discuter entre eux et restituer en 5 minutes d’une seul et unique voix (généralement celle du Président de ce conseil). Les 6 conseils précieux qui vont féliciter l’entrepreneur et encourager les actions essentielles. C’est du vrai coaching de l’entrepreneur.
9, c’est le nombre de conseils maximum sur une année, calendrier bloqué sur 12 mois. Voilà le vrai secret d’Oxygem, car cette formule gagnante est actuellement développée sur chacun de nos conseils avec SUCCES.
Merci à nos conseillers, discrets, fidèles et tellement précieux.
Didier Colombier
Commentaires
1. Le vendredi 18 avril 2008 à 15:42, par admin
Ajouter un commentaire